Produktionsplanung und Produktionssteuerung – das Potenzial der Flexibilität
Reaktionszeit, Qualität, konkurrenzfähige Kosten: die Erwartungen an Industrie- und Fertigungs-unternehmen sind hoch. Flexibilität in der Produktionsplanung als auch in der Produktionssteuerung lautet darum das Gebot der Stunde. Vor allem kleine und mittlere Unternehmen (KMU) setzen verstärkt darauf – denn nur flexible Organisationen können schnell und agil auf veränderte Verhältnisse reagieren und sich damit einen Marktvorsprung sichern.
Ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit schafft Vorteile: Strategien und Einzelaktionen können schneller umgesetzt werden, außerdem erweitert sich der Aktionsraum, der die möglichen Handlungsalternativen in einer Entscheidungssituation umfasst.
Entscheidende Grundlage
Der immer härter werdende Wettbewerb führt dazu, dass Unternehmen verstärkt nach tragfähigen Konzepten zur Optimierung ihrer Prozesse (Produktionsplanung / Produktionssteuerung) suchen. ERP (Enterprise Ressource Management) Systeme spielen in diesem Zusammenhang eine große Rolle, da mittels Software Abläufe gesteuert und im Zuge dessen Geschäftsprozesse harmonisiert und optimiert werden können.
Kostentransparenz muss zu jeder Zeit und in jeder Phase des Produktionsprozesses gewährleistet sein. Bereits für die Angebote müssen verschiedene Varianten des Herstellungsprozesses miteinander verglichen werden können. Mit den kalkulatorischen Auswertungen über Produktionsaufträge und Projekte stellt ABACUS PPS wichtige Daten für strategische Entscheidungen zur Verfügung.
